Bisherige Wahlen: (2005, 2006, 2010, 2012, 2014, 2018)
Seit 2005 in der Exekutive, zuerst 7 Jahre als Polizeichef und Umweltminister
Seit 2012 Stadtpräsident (gegen SP Kandidatin Yvonne Beutler)
2014 wiedergewählt
2018 wiedergewählt (gegen SP Kandidatinnen Christa Meier und Yvonne Beutler sowie GLP Kandidatin Annetta Steiner)
2022 nun gegen SP Kandidat Kaspar Bopp und evt. gegen GLP Kandidatin Katrin Cometta
Leistungen der vergangenen Legislatur (Auswahl):
Der Stadtpräsident führt das Departement Kulturelles und Dienste (DKD) mit folgenden Bereichen: Stab DKD, Personalamt, Stadtentwicklung, Kultur, Bibliotheken, Rechtspflege.
Generell:
– Einsitz in diversen nationalen, kantonalen und regionalen Gremien (Vorstand Schweize-rischer Städteverband, Vorstand Verein NEXPO (Landesausstellung), nationaler Steuerungsausschuss e-Government, Vorstand Metropolitanraum Zürich, Lenkungsausschuss Gemeindepräsidentenverband Zürich, Vorstand Gemeindepräsidentenverband Winterthur, diverse Kulturinstitutionen und Stiftungen, Technopark etc.)
– Zu verschiedenen Themen für Winterthurer Interessen eingesetzt – Winterthur wird berücksichtigt und ernst genommen.
– Viele Kontakte mit der Bevölkerung, Vereinen, Institutionen, KMU und grösserer Unter-nehmen (unter Corona etwas schwieriger)
Corona:
Grundsatz des Stadtrates:
1) Schutz der Bevölkerung
2) Aufrechterhaltung der wichtigsten städtischen Dienstleistungen
3) Unterstützung der Wirtschaft (und Kultur) nach dem Subsidiaritätsprinzip
– Stadtführungsstab schon früh eingesetzt, hat grundsätzlich gut funktioniert
– 5 Mio. Franken Kredit für Nothilfe für die Wirtschaft zur Verfügung gestellt
– Städtische Liegenschaften: Mietzins ausgesetzt oder reduziert
– Regelmässige Informationen an Kulturinstitutionen und Kulturlobby
– Subventionsverträge weiterhin eingehalten
– Kulturunterstützung zusammen mit Stiftungen intensiviert (190’000 Franken)
– Regelmässige stadträtliche Informationen und Aufrufe an Bevölkerung
Personalamt:
– Neues Personalstatut, moderne Arbeitgeberin
– Diversity Strategie verfasst und an Massnahmenumsetzung (1. Stadt)
– Neue Bereichsleitung eingesetzt
– Lernmanagement eingerichtet
Kultur:
– Theater verselbständigt und mit Subventionsvertrag versehen
– Gesetzliche Grundlage für Kulturförderung (gemäss Kulturleitbild) in Bearbeitung
– Subventionsverträge Kultur verlängert
– Städtisches Museumskonzept wird umgesetzt (Villa Flora Sanierung und Ausbau,
Eingangsbereich KunstMuseum Reinhart am Stadtgarten etc.)
Stadtentwicklung:
– Winterthur 2040 – Blick in die Zukunft (Bau/DKD)
– Neue Organisation und Strategie (hin zur nachhaltigen Stadtentwicklung)
– Neue Bereichsleitung eingesetzt
– Aufbau einer Fachstelle smart city, Zusammenarbeit mit ZHAW, Projektlancierungen
– Gründung des House of Winterthur (integrierte Standortförderung Region Winterthur)
-Ansiedlungsmanager
-Kulturmarketingfachfrau
– Clusterbildung smart health, smart machine, smart energy – Bewegung in Wirtschaft
(Handelskammer, House of Winterthur und Technopark)
– Unterstützung bei grossen Infrastrukturprojekten: Brüttemertunnel SBB, Ausbau A1 in Töss und Wülflingen (mit Überdachungen und Stadtkorrekturen), Erschliessungsstrasse Neuhegi, Hauptbahnhof, Bahnhof Grüze etc.)
Bibliotheken:
– Entwicklung einer modernen Bibliothek, hin zu Wissens- und Begegnungszentrum
– Bildarchiv weiter aufgebaut und eigene Räumlichkeiten am Chileplatz bezogen
– Neue Bereichsleitung eingesetzt
Rechtspflege (Betreibungsämter, Friedensrichterinnen):
– Sicherer, rechtskonformer, kundenfreundlicher und geordneter Betrieb